SCM vs TMS
Två sidor av myntet!
Varuägarna vill optimera sin Supply Chain, Transport utförarna vill optimera laster och rutter. Hur möts Supply Chain Management (SCM) och Transport Management System (TMS) ? Ifall man tänker sig att SCM är informationsflöden och TMS är varuflöden så tror jag att det är lättare att greppa helheten.
Det verkar finnas ett stort gapp mellan dessa två sidor av myntet. Då man dessutom blandar in olika nivåer av outsourcing 1 PL – 4 PL så är röran total.
Från varuägarnas sida (handeln och industrin), är den vanligaste formen av outsourcing att köpa transport tjänster av en 2 PL (Second Party Logistics). Transportföretaget behöver ett avancerat TMS, för att hantera alla sina kunders gods, samt för att dynamiskt optimera uppdragen till en optimal och lönsam helhet.
Förutom det så behöver TMS systemet mata varuägarnas SCM system med information. Är det här en form av intressekonflikt fast det egentligen handlar om samma sak, nämligen att ström linjeforma helheten. Alla parter borde ju förtjäna på att optimera större helheter.
Lägg till ny kommentar